
На «Метровагонмаше» (МВМ, входит в состав ТМХ) прошел аудит операционной системы Трансмашхолдинга (TOS). В течение двух дней комиссия проводила диагностику деятельности предприятия в соответствии с Дорожной картой, действующей в холдинге. Специалисты ТМХ провели оценку по девяти разделам дорожной карты развертывания операционной системы: менеджмент, подготовка производства, ручные операции, оборудование, качество, цепочка поставок, техническое развитие, охрана труда и промышленная безопасность (данный раздел планируется ввести в общую оценку с 2026 года). Аудит проходил во всех основных службах завода.
Общая оценка аудита показала положительную динамику. По результатам проверки были обозначены сильные стороны и направления для дальнейших улучшений по каждому разделу.
Операционная система ТМХ (TOS), развернутая на производственных площадках Трансмашхолдинга, состоит из трех базовых принципов и является основой производственной деятельности и оптимизации бизнес-процессов компании. Первый — формирование благоприятной культурной среды, которая позволяет развиваться сотрудникам и вносить вклад в развитие компании в соответствии с их потенциалом. Второй — постоянные улучшения и стремление к совершенствованию, позволяющие производить то, что ценно для заказчика, эффективно, безопасно и формируя лучшие методы работы. Третий — создание ценности для заказчика, обеспечивающей постоянство целей и подход с учетом систематических и долгосрочных интересов.









Источник: @tmh_global