
«Свеза» завершила интеграцию производственной системы с ММПОФ. Дорожная карта включала 12 направлений: управление целями, кайдзен-команды, факторный анализ и другие.
На предприятиях внедрена цифровая визуализация процессов. Сотрудники могут подавать инициативы через QR-код, а авторы лучших предложений получают поощрение.
Опыт ММПОФ в непрерывном производстве помог «Свезе» адаптировать свои подходы. Обмен практиками между компаниями продолжается.
Источник: @prom_rf