Искусство баланса: как ТМХ сочетает процессное управление с культурой изменений. В крупных промышленных холдингах порядок часто воспринимается как противопоставление гибкости. С увеличением числа регламентов уменьшается пространство для инициатив. Однако опыт компании ТМХ показывает другую логику: правильно организованное процессное управление не только не ограничивает компанию, но и создает прочную основу для ее роста. Сегодня успех зависит не от количества регламентов, а …
Читать далее »