
Конструкторское бюро ОСК «Алмаз» подвело итоги кампании по совершенствованию своей производственной системы в 2025 году. В рамках этой кампании было реализовано 8 крупных проектов, позволивших сэкономить 800 часов времени и получить экономический эффект в размере 57 миллионов рублей.
Рекомендации и предложения
Было подано около 300 предложений по улучшению управления (ППУ), из которых 274 были внедрены (в отличие от 170 ППУ в 2024 году).
Прогресс в различных направлениях: автоматизация проектирования, улучшение систем моделирования и оптимизация производственных процессов.
Качество рабочей документации стало значительно выше.
Существенно снизилась вероятность ошибок в чертежах, а также оптимизировано время на выполнение задач.
Сокращение временных затрат на согласование проектов в целом по бюро составило 800 часов в год.
Были завершены 8 проектов по совершенствованию качества рабочей документации и проектирования, а также по сокращению потерь при проведении комплексных экспертиз.
Обучение сотрудников — 46 работников прошли курс по «бережливому производству» в СПбГМТУ, а 90 специалистов изучили основы производственной системы и организации рабочего пространства в КБ.
Источник: @aoock