
Искусство баланса: как ТМХ сочетает процессное управление с культурой изменений.
В крупных промышленных холдингах порядок часто воспринимается как противопоставление гибкости. С увеличением числа регламентов уменьшается пространство для инициатив. Однако опыт компании ТМХ показывает другую логику: правильно организованное процессное управление не только не ограничивает компанию, но и создает прочную основу для ее роста.
Сегодня успех зависит не от количества регламентов, а от способности быстро и точно адаптировать процессы, обеспечивая управляемость и высокое качество продукта. За последние годы ТМХ сформировала более целостный процессный контур. Его цель — не усложнить систему управления, а объединить разрозненные практики в единую логику работы на протяжении всего жизненного цикла продукта.
Источник: @tmh_global